Comités
du
Plan vert Canada-Ontario


Table des matières

Rôle et fonctions

Membres

Organigramme du Plan vert


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Rôle et fonctions

1. COMITÉ DE L'ACCORD

1.1 Attributions

Le Comité de l'Accord est chargé de mettre en oeuvre et de gérer des ententes concernant des programmes sur la durabilité environnementale signées en vertu de l'Accord Canada-Ontario pour un environnement durable. Il a pour mandat d'orienter et de fixer les objectifs généraux du Plan vert et d'approuver l'affectation et la réaffectation des fonds entre les secteurs du Plan vert. Le paragraphe 6.3 de l'Accord Canada-Ontario pour un environnement durable précise les attributions du Comité.

1.2 Membres

Le Comité de l'Accord se compose de représentants de tous les ministères fédéraux et provinciaux qui s'intéressent à un environnement durable dans le secteur agroalimentaire de l'Ontario. Il compte huit membres représentant Agriculture et Agroalimentaire Canada, Environnement Canada et Pêches et Océans Canada et les ministères provinciaux de l'Agriculture et l'Alimentation, de l'Environnement et des Richesses naturelles. Cliquer ici pour consulter la liste des membres du comité et les services auxquels ils appartiennent.

1.3 Fonctions/méthodes

Le Comité de l'Accord a convenu que les programmes en vigueur continueront d'être gérés par les comités existants. Un comité de gestion de l'Accord (CGA) sera créé pour gérer et mettre en oeuvre tous les programmes gouvernementaux adoptés en application de l'Accord Canada-Ontario pour un environnement durable, en commençant par le programme d'aide au réaménagement des terres. Réunion no 4 des parties à l'Accord, le 30 janvier 1992.

L'obligation de rendre compte incombe toujours au ministre de l'organisme assurant le financement. Ce dernier doit, par conséquent, avoir un pouvoir absolu sur ses ressources. De même, il faut assurer une gestion inter- organismes pour que les programmes complémentaires et conjoints soient efficaces et utiles. Réunion no 5 des parties à l'Accord, le 12 mars 1992.

Les participants aux réunions des parties à l'Accord devraient recevoir à l'avance la documentation pertinente sur les sujets à l'ordre du jour, ce qui donnera à leur personnel suffisamment de temps pour l'examiner et formuler des commentaires. Lorsque les membres du Comité de l'Accord sont d'avis que l'information émanant du CGA devrait être communiquée au Comité consultatif, ils ne devraient la lui faire parvenir qu'après un examen préalable par les coprésidents de l'Accord. Réunion no 7 des parties à l'Accord, le 13 mai 1992.

Processus d'approbation de projets/de programmes

Le Comité de l'Accord approuve des mesures à prendre et délègue des pouvoirs au Comité de gestion de l'Accord qui recommande le degré de précision que les documents décisionnels devront présenter. Un résumé à l'intention de la direction est d'une nécessité absolue. Le document de décision doit préciser clairement les grandes lignes de toute décision jugée nécessaire. Réunion no 9 des parties à l'Accord, le 6 août 1992.

Compte tenu des récentes restrictions budgétaires du gouvernement, le Comité de l'Accord examinera le budget du Plan vert à chaque réunion. Réunion no 12 des parties à l'Accord, le 3 mai 1993.

Le Comité de l'Accord confie au Comité de gestion de l'Accord la responsabilité d'examiner et d'approuver l'état d'avancement des travaux. Réunion no 14 des membres du Comité de gestion de l'Accord, le 20 mai 1992.

Le Comité de l'Accord a longuement débattu des fonctions actuelles et futures du Comité de gestion de l'Accord, du Comité consultatif et du Comité de l'Accord Canada-Ontario pour un environnement durable. De tous les points soulevés lors de cette discussion, contentons-nous de préciser les suivants:
  1. Les membres ont convenu que le Comité de l'Accord devrait jouer un rôle stratégique à l'échelon des ministères et que les ressources financières du programme ne devraient être approuvées qu'au plus haut niveau, soit celui de l'Accord Canada-Ontario.
  2. Il incombe au Comité de gestion de l'Accord de gérer les programmes/projets et de prendre des décisions d'ordre financier à leur égard.
  3. Le Comité consultatif joue un rôle important: permettre au milieu rural de l'Ontario et à d'autres groupes gouvernementaux de se prononcer sur le financement et la mise en application des programmes est précieux.
  4. Maintenant que la plupart des programmes du Plan vert sont voie d'exécution, il conviendrait que le Comité de l'Accord, le Comité consultatif et le Comité de gestion de l'Accord tiennent une réunion conjointe pour évaluer les mesures déjà prises et à prendre.
  5. Il faut réfléchir à ces questions et à bien d'autres aspects des fonctions et de la participation des ministères. A cette fin, il faudrait rédiger un exposé de principe qui servira à orienter et à diriger toute autre discussion sur les fonctions des comités.

Tous convenaient que le Comité de l'Accord devait maintenir une orientation stratégique et qu'il faudrait donner au Comité de gestion de l'Accord la responsabilité et le pouvoir de mettre les programmes à exécution. Réunion no 14 des parties à l'Accord, le 13 janvier 1994.

 
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2.0 COMITÉ DE GESTION DE L'ACCORD (CGA)

2.1 Attributions

Ce comité, mis sur pied par le Comité de l'Accord, a pour mandat d'examiner l'information sur le Plan vert, de relever toute lacune des programmes et, à partir des renseignements disponibles, d'établir l'ordre de priorité des mesures à prendre.

Le CGA recommande au Comité de l'Accord un plan d'action à suivre (détermine les processus que l'on pourrait utiliser pour mettre en oeuvre des programmes sur chacun des dix enjeux définis).

A la demande du Comité de l'Accord et sous la direction de ce dernier, le CGA surveille la mise en oeuvre et l'évaluation des programmes environnementaux.

Consulter le paragraphe 3.3 de l'Accord Canada-Ontario relatif à la composante agriculture du Plan vert pour connaître la liste des fonctions du CGA.

2.2 Membres

Chaque ministère provincial et fédéral participant au Comité de l'Accord a nommé un représentant au CGA. Cliquer ici pour consulter la liste des membres du CGA.

2.3 Fonctions/méthodes

Le CGA doit approuver toutes les demandes préliminaires de propositions et faire connaître ses décisions au Comité de l'Accord. Réunion no 9 des parties à l'Accord, le 6 août 1992.

Lors de sa réunion du 30 janvier 1992, le Comité de l'Accord a décidé de créer un comité "d'observateurs" pour aider à déterminer l'ordre de priorité des options Kempenfelt. Il est nécessaire d'établir un ordre de priorité et de définir un processus permettant de fixer des critères et d'élaborer des lignes directrices concernant le financement du Plan vert. Le CGA a été choisi pour établir l'ordre d'importance à accorder aux options définies par la conférence Kempenfelt et formuler des recommandations au Comité de l'Accord qui, à son tour, demandera au Comité consultatif son avis sur ces recommandations. Réunion du CGA no 1, le 20 février 1992.

Le CGA doit les examiner et présenter au Comité de l'Accord ses propres recommandations sur les propositions de projets. Ce processus exigera que les membres du CGA se réunissent avant chaque réunion du Comité de l'Accord. On a discuté du rôle du CGA en regard des contrats et des ententes signés entre Agriculture et Agroalimentaire Canada et une tierce partie pour l'exécution de programmes en vertu du PART. Ces documents pourront être examinés par le CGA, et Agriculture et Agroalimentaire Canada sera très heureux de recevoir des commentaires. Toutefois, compte tenu des délais souvent très courts avant la signature de ces contrats, il n'est pas toujours possible de les faire circuler préalablement. Tous ont convenu que la diffusion des contrats à des fins d'information aiderait les membres du CGA et les organismes auxquels ils appartiennent à se tenir au courant des projets ayant trait à l'environnement en agriculture. On a suggéré d'omettre les données sur les niveaux de financement dans la copie diffusée pour en préserver la confidentialité. Réunion du CGA no 4, le 21 mai 1992.

2.4 Information

Un agent d'information d'Agriculture et d'Agroalimentaire Canada sera nommé membre sans droit de vote du CGA. Il travaillera en consultation avec le CGA, auquel il devra rendre compte, et en étroite collaboration avec le spécialiste en communication désigné de chaque organisme signataire de l'Accord. Chaque spécialiste identifiera les experts techniques de l'organisme auquel il appartient qui peuvent aider Agriculture et Agroalimentaire Canada à jouer un rôle de premier plan dans la collecte de l'information pertinente. Cette documentation sera examinée avant sa publication par des experts. La version finale du compte rendu des réunions du CGA sera rédigée et reproduite en deux exemplaires, que les coprésidents de CGA devront signer. Ces exemplaires seront classés dans les dossiers appropriés d'Agriculture et Agroalimentaire Canada et du ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales de l'Ontario. Les membres du Comité de l'Accord et du CGA ne recevront pas copie de la version finale du compte rendu.
 
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3.0 COMITÉ CONSULTATIF DE L'ACCORD

3.1 Attributions

Le Comité consultatif a pour mandant de conseiller le CGA sur les priorités et les programmes pour un environnement durable.

3.2 Membres

Le comité regroupe les intervenants intéressés qui représentent les divers intérêts concernés par la durabilité environnementale dans le secteur agroalimentaire, notamment des gens d'affaires, des producteurs, des groupes environnementaux, des consommateurs, des établissements d'enseignement et des intérêts liés aux ressources.

Un ou deux membres de ce groupe seront désignés comme représentants de l'Ontario au sein d'un comité consultatif national qui sera chargé de donner des conseils pratiques aux ministres fédéral et provinciaux de l'Agriculture.

Le Comité consultatif a été constitué par le Comité de l'Accord en vertu du paragraphe 6.4 de l'Accord Canada-Ontario pour un environnement durable. Cliquer ici pour consulter la liste des membres actuels.

3.3 Fonctions et méthodes

Les membres du Comité de l'Accord ont convenu de rédiger une nouvelle version du mandat du Comité consultatif afin de définir plus clairement son rôle à la lumière des principes retenus, plus précisément que le Comité consultatif conseille le Comité de l'Accord sur la faisabilité, la durabilité et la responsabilité des programmes et des plans stratégiques proposés. A l'égard des clubs de conservation du milieu rural, le Comité consultatif n'a pas pour tâche de choisir les projets qui seront financés, mais plutôt de formuler des commentaires et des suggestions sur les détails du programme et sa mise en oeuvre. Le Comité consultatif, à la demande du Comité de l'Accord, préparera des recommandations sur des programmes particuliers. Réunion no 3 des parties à l'Accord, le 20 novembre 1991.

Les membres du Comité consultatif se sont dits préoccupés par le manque de précisions sur le rôle du Comité, leurs relations avec le CGA, par "l'approbation sans discussion" de propositions et la nécessité de jouer un rôle dans l'examen, la surveillance et l'évaluation de divers programmes et projets de l'Accord Canada-Ontario pour un environnement durable. Ils ont proposé l'élaboration d'un plan de travail. Réunion no 3 du Comité consultatif, le 6 août 1992.

Le Comité de l'Accord souscrit à la recommandation du Comité consultatif, à savoir que les signataires de l'Accord préparent un plan de travail annuel pour orienter leurs activités. Ce document complétera l'énoncé des attributions du Comité, qui définit son rôle particulier. Agriculture et Agroalimentaire Canada et le ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales de l'Ontario entreprendront, en collaboration avec le Comité consultatif, l'élaboration du premier plan de travail. Un document préliminaire décrivant brièvement l'orientation future du Comité consultatif sera présenté au Comité de l'Accord. Réunion no 9 des parties à l'Accord, le 14 septembre 1992.

A l'égard de son rôle et de ses activités, le Comité consultatif convenait qu'il avait été choisi pour conseiller le Comité de l'Accord, qui était libre d'accepter ou de refuser ses conseils. D'autre part, le CGA doit s'occuper des appels d'offres du Comité de l'Accord. Les membres du Comité consultatif sont contrariés par le manque de synchronisation entre leurs activités et celles du CGA. Réunion no 10 du Comité consultatif, le 29 octobre 1992.

Le Comité consultatif est d'avis que le Comité de l'Accord doit lui fournir des directives supplémentaires sur son rôle et ses responsabilités avant qu'il ne puisse dresser un plan de travail de ses activités de la prochaine année. Un énoncé préliminaire du mode de fonctionnement, préparé par le Dr Freeman McEwen, a été présenté à titre informatif. Le Comité consultatif doit donner au Comité de l'Accord des conseils sur les questions pour lesquelles il est consulté, ce qui ne l'empêche toutefois pas expressément de donner son avis ou de formuler des recommandations sur des questions au sujet desquelles, selon lui, le Comité de l'Accord devrait être conseillé. Des remarques plus précises sur le rôle du Comité consultatif et formulées par le Comité de l'Accord doivent être transmises à Mike Hicknell qui les acheminera au Comité consultatif. Les coprésidents de l'Accord assisteront à la réunion du 15 décembre du Comité consultatif afin de faire connaître aux membres de ce comité leurs opinions et leurs directives sur le rôle actuel et futur du Comité consultatif. Réunion no 10 des parties à l'Accord, le 13 novembre 1992.

En raison des restrictions budgétaires du gouvernement fédéral, la plupart des programmes d'Agriculture et d'Agroalimentaire Canada verront leur financement réduit d'au moins 10 %. Ainsi, les fonds versés au Plan vert diminueront d'au moins 10 % tant en 1993-1994 qu'en 1994-1995. Les réductions futures pourraient être plus importantes et influer sur les programmes au-delà de ces deux années. Ces compressions budgétaires auront également des effets sur d'autres aspects des programmes (comme les réunions futures du Comité consultatif). Aucun engagement financier ne peut être pris au-delà de janvier, tant que les restrictions budgétaires n'auront pas été précisées. Le deuxième sujet examiné portait sur les membres du Comité consultatif. Le Comité de l'Accord a récemment décidé d'augmenter le nombre de membres du Comité consultatif, car il était convaincu qu'il fallait élargir et équilibrer davantage la représentativité du Comité consultatif. Le Comité de l'Accord reste persuadé que les membres du Comité consultatif sont nommés à titre individuel et non pas comme représentants d'une organisation. Réunion no 11 du Comité consultatif, le 15 décembre 1992.

John Lounds et Jim Magee ont été choisis pour représenter le Comité consultatif au sein du Comité de coordination des espèces sauvages, des terres humides et des terres boisées. Réunion no 12 du Comité consultatif, le 20 avril 1993.

Un examen du compte rendu de la réunion précédente a donné lieu à un débat sur les critères de sélection des membres du Comité consultatif et sur le rôle de ce dernier. Les membres ont discuté des aspects politiques de leur nomination, c'est-à-dire qui ils représentaient, des mesures prises par le Comité de l'Accord à la suite de leurs recommandations récentes et des questions sur lesquelles ils ont ou n'ont pas été consultés. Ils ont également abordé la question du niveau de financement qui sera assuré pour le projet de planification d'exploitations agricoles écologiques. Ainsi, ils déploraient ne pas avoir reçu les données sur le financement qui a été finalement convenu avec la Coalition. Il ont demandé un examen des dossiers dans le but de déterminer où et quand il a été décidé du financement de ce projet. Réunion no 14 du Comité consultatif, le 7 janvier 1994.

 


 

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Dernière date de révision: 05/15/09 12:05:09 PM